远洋建设有限公司依托远洋集团的强大资源后盾，秉承集团的文化精髓，倡导 “以人为本”的管理理念，建设“学习型”的管理团队。公司云集了各施工管理行业的优秀人才，平均年龄33岁，约60％为本科以上学历，公司尊重每一位职员的个性和意愿，为职员设计个性化的职业发展通道，帮助职员实现自我价值，让每一个职员都能够把远洋建设当成自己的事业，为之付出一生的热情和智慧。

内部培训师制度 内部培训师制度是公司创建学习型企业的重要标志，促进公司内部知识、经验的积累和共享。公司内部培训师都是各职能和专业的骨干职员，内容涉及设计技术、合约商务、采购供应、人力资源等多个方面。

入职引导人制度为每位新职员安排一名管理人员作为入职引导人。入职引导人帮助、指导新职员熟悉工作环境及流程，尽快进入角色。

内部流动及轮岗制度 立足内部培养和选拔人才。通过一段时间岗位适应和了解，公司将为有潜力的职员创造内部流动及岗位轮换的机会，帮助全面了解公司业务，提升全方位的经验和能力。

全方位培训支持 公司通过全面的培训支持，帮助职员不断自我增值，提升职业素养、专业能力和管理能力。主要的培训、培养方式包括：专业类培训和内部交流研讨、外部培训、资格考试类培训等。