谁是那匹黑马

——远洋建设项目经理岗位竞聘活动顺利举行

为搭建远洋建设的核心人才梯队，为年轻及高潜员工提供展示自我、提升能力的平台，同时为新开项目储备管理人才。2018年11月12日开始，远洋建设开展了以“谁是那匹黑马”为主题的项目经理岗位竞聘系列活动。

远洋建设高管团队对本次竞聘活动高度重视，从前期准备到后期结果评定，均全程参与。在拓宽公司员工的晋升渠道的同时，也为有志人员提供一个展示自我的平台。竞聘活动采取了“宽进严出”的筛选方式，除了必须参加的项目副经理人员，也鼓励员工毛遂自荐，最终共有40位来自远洋建设各区域项目的竞聘者参加了竞聘考核。

整个竞聘活动实际举行5天，由性格测评、专业笔试、模拟答辩三个环节构成，全方面、高要求的对竞聘者进行综合选拔。在性格测评部分，通过20项全方位胜任力模型对竞聘者的行为偏好、自我认知及职业性格进行了科学评估；在笔试部分，重点考察竞聘者在项目管理、安全、技术、商务、财务、行政等各方面的专业知识水平；在最终的模拟答辩环节，竞聘者分别围绕着“如何做好一名项目经理”的主题阐述了自己对项目经理岗位的认知，同时由公司高管及各中心领导组成的评委小组也针对竞聘者的发言及其所在项目遇到的实际问题进行了有针对性的提问并给予了指导性意见。最后公司高管也分别对每位竞聘者的优劣势进行了点评，并对其未来的个人发展提出了建议和期望。

（竞聘人员现场陈述图）

（针对评委提问，竞聘人员进行现场答辩）

经过三个环节的考核评比，本次竞聘活动的最终结果将会在近日公示，通过考核的竞聘者将会进入公司项目经理的储备库，在以后的实际工作中将赢得更多的机会和关注。对竞聘者本人而言，在公司的职业生涯也将会迎来一个全新的阶段。

本次内部竞聘给员工提供了一个公平竞争的舞台，竞聘者充分展示了自己的个人能力，通过场下的互动和共享，学到了新的知识，开阔了视野。在领导们极具针对性的提问中，竞聘者也受到极大的启发，了解到了自身的不足，明确了职业生涯的发展之路。

随着竞聘上岗制度的开展和用人制度的不断完善，远洋建设的人才选拔、培养、激励机制也会进入更好的发展轨道。远洋建设的匠人们，定会保持不断进取的状态、高昂的斗志和乐观的精神，在远洋建设的羽翼下寸积铢累、在发展中不断追求卓越与变革，为成为专业化、科学化、标准化、人性化的优秀城市建筑者而奋进前行。